1. योगिनी-निरीक्षण जागरूकता
उत्पाद की गुणवत्ता का निर्माण किया जाता है, निरीक्षण नहीं किया जाता। उत्पादन गुणवत्ता नियंत्रण की कुंजी यह सुनिश्चित करने में निहित है कि प्रत्येक कर्मचारी अपने स्वयं के आउटपुट की गुणवत्ता की जिम्मेदारी लेता है। कर्मचारियों को अपने द्वारा बनाए गए उत्पादों का स्वयं निरीक्षण करना आवश्यक है; केवल निर्माता द्वारा योग्य समझे गए उत्पादों को ही अगली प्रक्रिया में भेजा जा सकता है। स्व-निरीक्षण के दौरान पहचाने गए किसी भी गैर-अनुरूप उत्पाद को गुणवत्ता मानकों को पूरा करने के लिए क्रमबद्ध और पुन: कार्यान्वित किया जाना चाहिए।
प्रत्येक भूमिका और प्रत्येक उत्पादन प्रक्रिया के लिए, काओडा कंपनी ने विशिष्ट और विस्तृत निरीक्षण आइटम, मानदंड, परीक्षण विधियां और दोष वर्गीकरण स्तर तैयार किए हैं। कर्मचारियों को उन गैर-अनुरूपता वाली वस्तुओं को पूरी तरह से समझने की आवश्यकता होती है जिन पर उनके संबंधित पदों पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता होती है। इसका उद्देश्य सभी कर्मचारियों को यह समझाना है कि जब प्रत्येक पोस्ट उत्पाद गुणवत्ता मानकों को सख्ती से कायम रखती है, तभी हमारे द्वारा निर्मित अंतिम उत्पाद योग्य हो सकते हैं।
2. आपसी -निरीक्षण जागरूकता
कर्मचारियों को पिछली प्रक्रिया से स्थानांतरित उत्पादों पर पुनः निरीक्षण और उपचारात्मक जांच करनी चाहिए। आने वाले उत्पाद योग्य हैं इसकी पुष्टि के बाद ही उत्पादन आगे बढ़ सकता है। पिछली प्रक्रिया में उत्पादों में पाई गई किसी भी गुणवत्ता संबंधी समस्या की तुरंत सूचना दी जानी चाहिए।
सभी कर्मचारियों को के सिद्धांत का दृढ़ता से पालन करना चाहिएदोषपूर्ण उत्पादों का कोई निर्माण नहीं, दोषपूर्ण उत्पादों की स्वीकृति नहीं, दोषपूर्ण उत्पादों का स्थानांतरण नहीं. एक बार दोषपूर्ण उत्पादों की पहचान हो जाने पर, गुणवत्ता की समस्याओं की पुनरावृत्ति को रोकने के लिए जिम्मेदार पद को तुरंत सूचित किया जाना चाहिए, और दोषपूर्ण उत्पादों को फिर से योग्य उत्पादों में बदलने के लिए उपचारात्मक उपाय किए जाने चाहिए।
कर्मचारियों को शिक्षित किया जाना चाहिए कि प्रत्येक टीम एक अभिन्न सामूहिक है। केवल तभी जब संपूर्ण उत्पादन लाइन के सभी लिंक उत्पाद गुणवत्ता मानकों का अनुपालन करते हैं, टीम को पूर्ण वेतन प्राप्त हो सकता है और एक योग्य या उत्कृष्ट टीम के रूप में पहचाना जा सकता है। यह दृष्टिकोण कर्मचारियों की आपसी निरीक्षण जागरूकता और टीम भावना को मजबूत करता है।
3. विशिष्ट निरीक्षण जागरूकता
स्व-निरीक्षण और पारस्परिक निरीक्षण प्रथाओं को लागू करने के बाद, कार्यशाला पर्यवेक्षकों को पूर्णकालिक निरीक्षकों को निम्नलिखित पर और जोर देना चाहिए: फ्रंटलाइन कार्यकर्ता पहले से ही स्व-निरीक्षण और पारस्परिक निरीक्षण जिम्मेदारियों के साथ उत्पादन कार्यों को संतुलित कर रहे हैं। पूर्णकालिक निरीक्षकों के रूप में, उनके पास गुणवत्ता नियंत्रण की और भी मजबूत समझ होनी चाहिए।
